餐饮行业的成本及费用占比多少比较合理呢-宾川县宾海一味海稍鱼店
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这个还是要看公司的效益的,要是效益高的话就是几个月的,要是不高的话就半个月的国家没有特别的规定,但在扣税方面还是有规定的企业所得税法第八条所称费用,是指企业在生产经营活动中发生的销售费用、管理费用和财务费用,已经计入成本的有关费用除外。
企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5‰?
企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,不超过当年销售(营业)收入15%的部分,准予扣除;

超过部分,准予在以后纳税年度结转扣除。

看什么行业,一般是30%1、商铺的公摊面积占比要包括中空面积。
无论多高都要按一层计算;
《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T50353-2005)3.0.7规定:建筑物的门厅、大厅按一层计算建筑面积;
2、门厅、大厅内设有回廊时,应按其结构底板水平面积计算!

在2.20m及以上者应计算全面积。
不足2.20m者应计算1/2面积。
而楼主说的中空面积,应该视为大厅;
3、楼共有建筑面积的分摊方法首先根据住宅和商业等的不同使用功能按各自的建筑面积将全幢的共有建筑面积分摊成住宅和商业两部分,即住宅部分分摊得到的全幢共有建筑面积和商业部分分摊得到的全幢共有建筑面积;
然后住宅和商业部分将所得的分摊面积再各自进行分摊!
4、住宅部分:将分摊得到的幢共有建筑面积,加上住宅部分本身的共有建筑面积,按各套的建筑面积分摊计算各套房屋的分摊面积!
5、商业部分:将分摊得到的幢共有建筑面积,加上本身的共有建筑面积,按各层套内的建筑面积依比例分摊至各层,作为各层共有建筑面积的一部分,加至各层的共有建筑面积中,得到各层总的共有建筑面积,然后再根据层内各套房屋的套内建筑面积按比例分摊至各套,求出各套房屋分摊得到的共有建筑面积;
这个差异很大,不知道你是在城市还是农村,大城市还是小城市还是县城,中小城市如果占到10-20%还算合理,太高就等于是给房东打工1、首先看公司的类型,如果是劳动密集型企业,那人工成本所占比重就大,如果是高科技企业,自然人工成本所占收入比重就会低!

2、要看公司的成本结构中材料成本和人工成本各自所占的比重,不同类型的公司这个比例是不完全一致的,只要和实际情况相符合,就是合理的。
劳动密集型行业人工成本占比一般会低于15%,根据众达朴信调研报告显示,能源矿产、快速消费品、汽配机械等行业的人工成本占比均低于15%!
人力成本占比10%左右!
人力成本不是劳资双方的博弈,人力成本的控制有以下表述:人力成本的控制不等于减少人力成本。
人力成本的控制不等于减少员工收入。
职工收入较高不等于人力成本很高。
简单来说,人力成本的控制不是要减少人力成本的绝对额,因为绝对值必然随着社会的进步而逐步提高!
因此,对人力成本的控制是要降低人力成本在总体成本中的比重,增强产品的竞争力?

对人力成本的控制是要降低人力成本在销售收入中的比重,增强人工成本的支付能力。
对人力成本的控制还是要降低人力成本在企业增加值中的比重,即降低劳动分配率,增强人力资源的开发能力!
人员增长一定会带来人力成本上升,除非业绩上升而冲掉上升的人力成本?

控制人员的最好方法是控制成本,搞不清楚到底需要用多少个人的时候,就用成本控制法,其中定员定编的控制法是最常用的。
比如做创意性的工作,表面上看,也许一个人三个小时趴着没干活,但其实他在思考?
思考三个小时之后,用两分钟就迅速做完了。

所以,我们只要把成本定下来,到时候把活保质保量干出来就行了,经理不要总是时时盯着别人。
员工流失是企业人力资源管理质量的最直接反映。
企业员工流失率高是企业员工不满的客观反映,是企业缺乏稳定性的表现?
如何控制企业员工流失是许多企业当前面急切解决的问题,因为,员工难招和留不住人更显得岗位空缺的严重性;